在山地、戈壁、海上等地形环境相对复杂的地区进行风力发电厂的施工时，会受到技术能力以及客观环境等多种因素的影响，增加了施工的难度。因此，用信息化、数字化手段加强风电吊装施工过程中重要节点的管控，才能更好地提高风电施工的质量，从而保证风电安装顺利进行，用数字化锻造风力发电工程的新质生产力。

1、风力发电施工的特点与难点分析

（1）工期短，气候条件影响大

风力发电施工会受到季节性气候的影响，由于山地、海上区域的气候条件会随着海拔高度、潮汐等的不同产生相应的变化，整体气候比较复杂，各施工位置的温度往往存在明显的差异，这给混凝土的配置、浇捣以及养护等施工都增加了难度。

（2）连续大体积混凝土浇筑，施工不断重复

每台风机基础钢筋混凝土量大概都在150-500立方米，在总建筑周期的制约下，混凝土养护、模板支护、钢筋绑扎、挖土、混凝土浇筑、垫层施工等多个工序形成流水线，大体积混凝土的施工不断重复。

（3）海上风电特殊性强

海上风电作业主要涵盖陆上与海上两个部分，具有协调难度大、涉及范围广等特点。相比于陆上风电施工，海上施工作业面的组织难点一般为海上机组吊装、海缆铺设、升压站基础施工和吊装施工等。

（4）交通不便、条件恶劣、施工区域的地形地势偏僻

由于其地形地势环境以及地质条件都比较复杂，且地理位置也相对偏远，其相对落后的交通基础条件给施工设备材料的运输带来了较大的困难，给吊装作业的开展带来了较大困难。此外，山地复杂的地质条件对爆破开挖以及基础施工技术也都提出了很高的要求。

2、建文云 • 风力发电工程施工项目管理解决方案

由于整个风电场工程施工主要由 5 个板块组成，分别是：

（1）电机组施工板块；

（2）厢式变压器施工板块；

（3）场内检修道路施工板块；

（4）集电线路施工板块；

（5）变电站施工板块。

其中，风电施工标志性最强，弹性最大的板块是风电机组施工板块，风电机组施工板块施工难度最大当属风电吊装。因此，借助建文工程云平台，对风电施工子分部工程的划分与计划措施就尤为重要了。

2.1风电施工现场管理

在施工现场环节，建文项目管理系统的重点控制是在施工过程中按工序进行控制，出现问题系统应立即预警，并追踪纠正结构，把事故消灭在施工过程中。系统对施工现场的管控贯穿施工全过程；包括风电GIS位置管理、吊装作业管理、进度计划管理、质量检查、安全检查、现场抽检、施工日志、月报、周报、形象进度、人工管理等。

（1）地理信息管理（GIS）：

考虑风电场地理位置的偏远性，建文风电项目管理系统具备地理信息系统（GIS）功能，能够定位、显示风电场的地理位置、地形地貌、气象条件等信息。可结合GIS，进行风电设备的布局规划，优化风电设备的安装位置。

（2）风电施工计划

考虑风电施工环境的恶劣性和风电设备体积大、质量重的特点，在立项后，建文系统自动提示、督办施工计划的编制，包括设备运输计划、吊装计划、机电安装计划等，并实时监控施工计划的执行情况，对施工进度进行动态调整。

（3）吊装计划管理：

通过建文APP或建文云小程序，跟进吊装作业计划，包括时间、地点、所需设备、人员配置等。

根据现场实际情况实时跟踪吊装计划，确保施工进度。

通过建文APP或建文云小程序，跟踪吊装计划的执行情况，及时预警发现问题并提示采取措施。

（4）吊装作业监控：

通过建文APP或建文云小程序，系统实时监控吊装作业现场，包括设备状态、人员操作等。

系统自动预警和报警功能，如超载、不平衡、风速过高等。

记录和存储吊装作业过程中的视频和数据，供后续分析和审查。

（5）吊装作业人员资质、证书和培训管理

通过建文APP或建文云小程序，管理吊装作业人员的资质和证书，确保人员具备相应的操作技能和经验。

通过建文APP或建文云小程序，制定培训计划，提高作业人员的技能水平和安全意识。

通过建文APP或建文云小程序，记录人员的培训和工作表现，为人员评价和晋升提供依据。

（6）施工现场考勤

通过建文GIS定位，统计和分析吊装作业过程中的各种数据，如作业时间、设备利用率、人员效率等。

通过数据分析，发现施工过程中的瓶颈和问题，为改进施工方法和提高施工效率提供依据。

通过建文APP或建文云小程序，实现对吊装作业计划、作业过程、设备、人员、安全和质量等方面的全面管理和监控，提高吊装施工的效率和质量，确保风力发电项目的顺利实施。

（7）施工日志

每日记录风电施工现场的进度、质量、安全等信息，包括人员出勤、材料使用、设备运行等，确保项目信息的实时更新和可追溯性。数字化施工日志将传统纸质记录转化为数字数据，通过数据分析工具，项目经理可以更加直观地了解施工现场的实际情况，为决策提供支持。

（8）签证管理

通过建文云，实现施工过程中的签证申请、审批、执行和归档等流程的规范化和高效化。系统提供在线填报、审批流程跟踪和归档查询等功能，确保签证流程的顺畅进行。建文数字化签证管理将签证数据转化为数字信息，通过数据分析工具，项目经理可以更加全面地了解签证情况，为项目成本控制和风险管理提供数据支持。

（9）设计变更

通过建文云-设计变更，实现设计变更申请、审批、执行和跟踪等流程的规范化和高效化。系统提供在线填报、审批流程跟踪和变更执行情况反馈等功能，确保设计变更的及时性和准确性。建文数字化设计变更将变更数据转化为数字信息，通过数据分析工具，项目经理可以更加深入地了解设计变更的原因和影响，为项目管理和优化提供决策依据。

（10）项目奖罚

项目奖罚通过信息化手段，实现项目成员的绩效和违规行为的记录和处理。系统提供在线填报、奖罚标准设定和奖罚执行情况查询等功能，激励项目团队积极工作并规范行为。数字化项目奖罚将奖罚数据转化为数字信息，通过数据分析工具，项目经理可以更加客观地评估项目成员的绩效和贡献，为项目团队管理和激励提供数据支持。

（11）项目会议

由于风电项目通常位于偏远地区，系统支持远程会议和文件共享，方便团队成员之间的沟通与协作。

通过建文云，实现会议日程安排、会议纪要记录、会议决策跟踪等功能的在线化和高效化。系统提供在线会议管理、会议纪要自动生成和决策执行情况跟踪等功能，提高会议效率和决策执行力。数字化项目会议将会议数据转化为数字信息，通过数据分析工具，项目经理可以更加全面地了解会议情况和决策执行情况，为项目管理和决策提供数据支持。

2.2进度管理

风电施工进度管理的核心在于确保项目按计划有序进行，同时考虑到风电施工的特殊性，如天气影响、设备供应等不可控因素。因此，本解决方案旨在通过信息化手段，实现施工进度的实时监控、预测与调整，确保项目按时交付。

（1）形象进度

通过建文云展示项目的形象进度，包括已完成的工程量和未完成的工程量，帮助项目经理直观了解项目进展情况。数字化形象进度将进度数据转化为数字信息，通过数据分析和预测，项目经理可以更加准确地预测未来的进度趋势，及时调整施工计划。

（2）建立总体进度基准计划

利用项目管理软件，根据项目合同、设计文件和施工组织设计，制定详细的项目进度基准计划。

计划应包括各阶段的开始与结束时间、关键里程碑、资源需求等。

实时进度监控与数据采集

通过施工现场的信息化系统，实时采集施工进度数据，如已完成工程量、资源消耗等。

利用移动应用或物联网技术，实现数据的自动采集与上传。

（3）进度预测与风险预警

基于实时采集的数据，利用数据分析工具进行进度预测，及时发现进度偏差。

根据预测结果，设置风险预警机制，如进度滞后、资源短缺等。

（4）进度调整与优化

根据预警信息，及时调整施工计划，优化资源配置，确保项目顺利进行。

对于不可抗力因素导致的进度延误，及时与业主沟通，调整合同工期。

（5）进度协同与沟通

通过项目管理软件，实现项目团队、业主、监理等多方之间的实时沟通与协同。

定期召开项目进度会议，汇报进度情况，讨论存在的问题和解决方案。

（6）进度报告与可视化展示

定期生成项目进度报告，包括已完成工程量、未完成工程量、进度偏差等。

利用可视化工具，如甘特图、里程碑、进度柱状图等，直观地展示项目进度情况。

2.3 材料管理

风力发电施工过程中，涉及到大量的施工材料，这些施工材料都是确保风力发电施工管理控制的重要基础，会对风力发电施工质量造成较大的影响。建文软件对设备、材料的管控包括：材料计划、材料采购、材料运输（在途管理）、现场收料，退料管理、合格供应商管理等。对每一批次的进场物资都应该指派专业人士来负责检验，并确认产品鉴定证书、检疫证明、合格证书等；并对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行24小时视频监控。

（1）材料需求计划

利用建文材料云，根据施工进度计划和设计要求，制定详细的材料需求计划。

建文材料云计划应包括材料的种类、数量、规格、需求时间等信息，并与供应商进行信息共享。

（2）供应商管理

借助建文材料云，建立供应商信息数据库，包括供应商的基本信息、产品质量、价格、交货期等。

通过建文材料云进行供应商评价与管理，确保材料供应的可靠性和稳定性。

（3）库存管理

采用建文材料云仓储管理系统，实现材料的入库、出库、移库等操作的自动化和实时更新。

通过建文材料云数据分析，合理设置库存阈值，避免材料积压或短缺现象。

（4）物流配送

利用建文云物流信息系统，实现材料采购、运输、配送等环节的全程跟踪和监控。

优化物流配送路线，减少运输成本和时间。

（5）材料追溯与质量控制

建立材料追溯系统，记录材料的来源、生产批次、质量检测等信息。

通过建文材料云进行材料质量监控和追溯，确保材料质量符合标准。

（6）数据分析与优化

利用建文云数据分析工具，对材料管理过程中的数据进行深入挖掘和分析。

根据分析结果，优化材料管理策略，提高材料管理效率和降低成本。

2.4 设备管理（陆上）

在风力发电施工过程中，施工器具和施工机械是基于并行施工程序来合理配备的，陆上风力发电施工会涉及到大量的机械转场，履带式起重机用途较多广泛，建文工程云平台，为了协助施工单位加快施工速度，有效地提高大型吊装机械的利用率，从而节约施工成本，将设备管理分为了：设备计划、设备调度、设备维修与保养，船舶管理等功能。

（1）设备管理台账

考虑风电设备体积大、质量重的特点，对设备的运输、吊装、安装过程进行详细管理，确保设备的安全和完整。

建立机械设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置日期、使用状态等信息。

通过数字化手段，实现台账信息的快速查询、更新和统计，提高管理效率。

（2）设备采购与租赁管理

利用建文设备云数字化平台，进行设备采购和租赁需求的发布、供应商选择和合同签订。

实时跟踪设备的采购和租赁进度，确保设备按时到位，满足施工需求。

（3）设备调度与使用管理

通过建文云数字化系统，实现设备的调度、分配和使用情况的实时监控。

确保设备按照施工计划有序使用，避免设备闲置和浪费。

（4）设备维护与保养管理

制定设备维护和保养计划，通过数字化手段进行计划的执行和跟踪。

实时监控设备的维护和保养情况，确保设备处于良好状态，降低故障率。

（5）设备维修与报废管理

通过建文云数字化系统，实现设备维修申请的快速响应和处理。

对于报废设备，进行资产清理和处置，确保设备资产的合理利用。

（6）数据分析与优化

利用数据分析工具，对机械设备管理过程中的数据进行深入挖掘和分析。

根据分析结果，优化设备管理策略，提高设备使用效率和降低运营成本。

2.5 船机管理（海上）

针对海上风电施工过程船舶的管理，重点是实时追踪船舶的位置、航速、航向等关键信息，确保船舶用油、调度、维修保养等管理，高效地执行海上风电的施工任务。

（1）船舶计划管理

制定船舶的施工计划，包括船舶的调配、运输、吊装等任务，确保施工计划的顺利执行。

（2）船舶调度状态监测

监测船舶的机械设备、动力系统、安全设施等状态，及时发现并处理潜在问题。可以实时跟踪和监控船舶的位置、航速、航向等信息，确保船舶按照施工计划有序作业。同时，根据施工进度和天气海况等条件，合理调度船舶，提高船舶的利用率和施工效率。

（3）船舶油耗管理

建文工程云系统自动根据单船当月油耗分析、单船当月船员考勤记录、单船当月船员工资明细、单船当月产量记录、单船当月维护保养计划完成情况报、单船当月伙食费用、加水等费用明细、单船当月配件进出库、维修费用一览、加油申请/采购申请、月度船机调配计划、月度船员增减情况等日常业务中，提取、汇总数据，按月自动生成单船月度经营情况分析表。

（4）船舶安全与监控

建文云实时监控船舶的安全状态，如船舶的结构健康、设备运行状况等，及时发现并处理潜在的安全隐患。同时，通过安装船舶监控系统，可以实时监测船舶的作业情况，防止船舶违规操作或发生碰撞等事故。

（5）船舶维护与保养

通过建文云，建立船舶维护与保养的电子档案，详细记录船舶的维护历史、保养计划等信息。这有助于及时发现船舶的维护问题，制定合理的维护计划，确保船舶处于良好的运行状态。

（6）船舶数据分析与优化

通过建文云收集和分析船舶的运行数据、作业数据等，可以评估船舶的性能和效率，发现潜在的问题和改进空间。这有助于优化船舶的运行策略和作业流程，提高船舶的效率和可靠性。

2.6 预算成本管理

风电施工项目中，预算成本管理是确保项目经济效益和顺利实施的关键环节。传统的手工管理方式难以适应风电项目规模庞大、成本结构复杂的特点，因此，实现预算成本管理的信息化、数字化对于提高管理效率、控制成本、增强项目盈利能力具有重要意义。

（1）预算编审

利用建文成本云的预算管理功功能，根据风电项目的特点和要求，制定详细的成本预算。

通过信建文成本云，实现预算的在线编制、审核和审批，确保预算的准确性和及时性。

（2）成本实时监控与预警

通过与建文项目管理系统集成，实时采集项目实际成本数据，与预算进行对比分析。

设定成本预警阈值，当实际成本超出预算范围时，及时发出预警，以便采取措施进行成本控制。

（3）施工报量与施工产值管理

通过建文云数字化施工报量将施工进度数据转化为数字信息，系统根据完成的工程量和合同单价，自动计算施工产值，帮助项目经理及时了解项目的经济效益。最后，通过建文云数据分析工具，项目经理可以更加精确地了解施工成本的构成和分布情况，为成本控制提供决策依据。

（4）成本分析与优化

利用建文成本的数据分析工具，对项目成本数据进行深入挖掘和分析，找出成本超支的原因和潜在的优化空间。

根据分析结果，优化成本管理策略，降低项目成本，提高盈利能力。

（5）报表生成与决策支持

通过建文成本，生成各类成本报表和分析报告，如成本明细表、成本对比表、成本趋势图等。

为项目决策提供数据支持，帮助管理层更好地了解项目成本状况，制定合理的管理策略。

2.8 合同管理

随着风电工程规模的不断扩大和复杂性的增加，合同管理成为确保项目顺利进行和各方权益保障的重要环节。传统的手动管理方式已经难以应对合同数量众多、条款复杂、执行周期长等挑战。因此，实现风电工程合同管理的信息化，可以提高管理效率、减少风险、优化资源配置，为风电项目的成功实施提供有力支持。

（1）合同在线编制

通过建文合同云，实现合同的在线起草、审批、签署、执行、变更和归档等全生命周期管理。

系统支持合同模板的定制和复用，提高合同起草的效率。

通过建文云电子签名技术，确保合同的合法性和有效性。

（2）合同在线审批

建文合同云，支持自定义审批流程，根据合同类型和金额设置不同的审批节点和权限。

实现合同审批的自动化流转，减少纸质文档的传递和等待时间。

建文合同云，提供审批进度查询和提醒功能，确保审批流程的及时性和透明性。

（3）合同履行监控与预警

建文合同云，能够实时监控合同的履行情况，包括付款、交货、验收等关键节点。

设置合同履行预警机制，当关键节点即将到期或发生异常情况时，及时提醒相关人员进行处理。

通过建文合同云数据分析，预测合同履行的潜在风险，为项目决策提供支持。

（4）合同变更管理

建文合同云系统支持在线提交和审批合同变更申请，确保变更流程的规范性和效率。

记录合同变更的详细信息和历史记录，方便后续查询和审计。

（5）合同结算与支付

建文合同云，能够自动计算合同结算金额和支付方式，减少人工计算和核对的工作量。

支持在线支付和结算功能，提高资金流转的效率和安全性。

生成结算报告和统计分析，为项目财务管理提供数据支持。

（6）合同档案管理

建文合同云，实现合同档案的电子化存储和管理，支持多种格式的文件上传和下载。

建文合同云，提供合同档案的分类、检索、归档和销毁等功能，确保合同档案的完整性和安全性。

2.9 安全管理

由于风力机组体积较大，重量较重、吊装作业往往在高空中进行，同时，若海上施工，则最需要克服的环境因素就是海浪和强风，因此作业人员的安全也是风电施工的重中之重，建文风电项目管理系统采取的应对方案是：

项目一旦立项，无论陆地、海上，则建文系统自动提示制订安全事故防范措施和应急处置预案：根据内置的WBS清单工序，自动发布有关预警信息，让系统自动监测各项安全事故预防措施的落实以及各类安全事故的应急演练。协助配合与提醒建立完善安全管理责任体系，根据工程清单，对项目沿线安全防护、交通安全管理措施执行情况、安全管理到位情况进行提醒，一旦触发了安全隐患清单项，系统则自动提醒、督促项目部整改落实。

通过建文安全云，制定吊装作业的安全管理制度和操作规程。实时监控吊装作业现场的安全状况，发现隐患并及时处理。定期组织安全检查和评估，确保吊装作业的安全进行。

（1）安全预案管理

预案编制与存储：通过建文安全云平台，提供预案编制模板和工具，支持在线编制、修订和存储各类安全预案。

预案培训与演练：在线组织预案培训和模拟演练，确保作业人员熟悉预案内容和操作流程。

预案快速响应：在发生紧急情况时，平台能够快速检索和调用相关预案，指导现场人员进行快速响应和处置。

（2）重大危险源管理

危险源识别与评估：利用通过建文安全云的数据分析功能，对施工现场进行危险源识别和风险评估，确定重大危险源。

监控与预警：通过通过建文安全云，对重大危险源进行实时监控，当达到预设的安全阈值时，自动触发预警通知。

应急处置：为重大危险源制定专门的应急处置方案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。

（3）危大工程管理

危大工程识别：通过建文安全云的数据分析功能，识别出项目中的危大工程，并对其进行重点管理。

专项方案制定：为危大工程制定专门的施工方案和安全措施，确保施工过程中的安全。

实时监控与反馈：通过建文安全云的实时监控功能，对危大工程的施工过程进行全程监控，及时发现问题并进行反馈处理。

（4）风险评估与预警

通过系统对风电项目的各个环节进行风险评估，识别潜在的安全风险。

建立风险预警机制，当风险达到预设阈值时，系统自动发出预警，提醒相关人员及时处理。

（5）安全巡检与检查

制定详细的安全巡检计划，通过系统实现巡检任务的分配、执行和跟踪。

支持在线提交巡检结果和发现问题，确保数据的准确性和及时性。

（6）事故报告与处理

建文安全云提供在线的事故报告功能，支持快速上报和处理安全事故。

通过对事故数据的统计和分析，发现事故原因和规律，为预防类似事故提供依据。

（7）安全培训与教育：

建文安全云提供安全培训和教育模块，支持在线培训和考试功能。

通过定期的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

（8）数据统计与分析：

建文安全云能够自动收集和分析安全管理的各类数据，生成统计报表和分析报告。

通过数据分析，发现安全管理的薄弱环节和潜在风险，为改进安全管理提供依据。

2.10 质量管理

通过建文安全云，制定吊装作业的质量标准和验收规范。对吊装作业过程进行质量监督和控制，确保施工质量符合要求。对施工完成的部分进行质量验收，并记录验收结果，最终实现对安全数据统计与分析。

（1）质量标准与规范嵌入

通过建文质量云，将国家和行业的相关质量标准、技术规范等融入信息系统中，自动进行合规性检查和预警，如设备安装精度、电缆敷设要求、塔筒垂直度等关键质量控制点。

在线质量监控与跟踪：对风电项目的关键质量指标进行实时监控和预警。一旦发现异常情况，及时采取措施进行处理，避免质量问题对项目进度和效益造成影响。

（2）质量培训

通过建文质量云平台，开展质量培训和宣传活动，提高项目人员的质量意识和技能水平。同时，建立质量奖惩机制，激励项目人员积极参与质量管理工作。

（3）持续改进和优化

通过建文质量云，定期对风电项目的质量管理工作进行总结和评估，发现问题及时改进。同时，根据行业发展趋势和技术进步，不断优化质量管理方法和手段，提高风电项目的整体质量水平。

（4）质量检验流程信息化、数字化

将质量检验流程数字化，从自检、互检到专检，每一步骤的结果均录入系统，形成完整可追溯的质量记录链，便于后期分析及问题定位。

（5）数据分析与决策支持

利用大数据和人工智能技术，对质量数据进行深度挖掘和智能分析，提供质量趋势预测、问题根源分析等功能，为管理层制定改进措施和预防策略提供科学依据。

2.11 竣工验收

竣工验收是提高工程质量控制的有效手段。验收工作应明确界定工作内容和范围。首先要接受项目的文本资料，并根据文本资料对风电场进行有目的的检查。此外，还要对问题的严重性进行评估，并分析其对生产的影响。项目公司应充分重视验收报告，纠正每一个问题，确保项目的质量和安全，并为今后的工作积累经验。除建设单位外，相关单位必须参加验收。建设单位和建设调试单位应当提供所需的工程材料，积极配合验收工作。不得无故拒绝检验，也不得拒绝提供有关资料。

（1）验收手续自定义

通过建文云，定义并管理风电项目的竣工验收流程，包括验收准备、现场验收、资料审核、问题整改和验收通过等阶段。

（2）验收标准与规范

集成风电项目的验收标准和规范，供验收人员参考和使用，确保验收工作的一致性和准确性。

（3）验收资料管理

集中管理风电项目的验收资料，包括设计文件、施工记录、质量检测报告等，确保资料的完整性和可追溯性。

（4）问题整改跟踪

记录和管理现场验收中发现的问题，跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。

（5）竣工结算

定义并管理风电项目的竣工结算流程，包括结算申请、资料审核、结算审批、付款等环节。集中管理风电项目的结算数据，包括合同金额、变更签证、进度款支付、索赔等，确保数据的准确性和完整性。通过建文云，自动计算风电项目的结算金额，并与合同、支付记录等进行核对，确保结算的准确性和高效性。

总结

通过建文工程云-风电施工项目管理信息化、数字化的建设：

（1）提高管理效率：通过信息化、数字化手段，风电施工项目管理可以实现流程自动化、数据实时更新和快速传递，从而减少人工操作、降低人为错误，显著提高项目管理的整体效率。

（2）增强数据准确性：数字化管理能够确保项目数据的准确性，减少数据录入和处理的错误，为项目决策提供可靠依据。

（3）优化资源配置：通过信息化系统，可以实时跟踪项目进度和资源使用情况，根据项目需求及时调整资源配置，实现资源的优化配置和高效利用。

（4）提升风险管理能力：数字化管理有助于识别、分析和监控项目风险，及时采取应对措施，降低风险对项目的影响。

（5）促进协同合作：信息化系统可以实现项目团队成员之间的信息共享和实时沟通，加强各部门之间的协同合作，形成合力推进项目进展。

（6）改善决策支持：通过数据分析、挖掘和可视化等技术手段，为项目管理层提供全面、准确的数据支持，帮助决策者做出更加科学、合理的决策。

（7）增强项目透明度：数字化管理使得项目进展、质量、成本等关键信息透明可见，有助于增强项目管理的透明度和公信力。

（8）符合行业发展趋势：随着信息技术的不断发展和应用，风电施工项目管理信息化、数字化已经成为行业发展的必然趋势，有助于提升企业的竞争力和市场地位。

综上所述，风电施工项目管理信息化、数字化对于提高管理效率、增强数据准确性、优化资源配置、提升风险管理能力、促进协同合作、改善决策支持、增强项目透明度，蓄势新质生产力。